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大河網(wǎng)訊 近年來，河南省焦作市溫縣堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，在組織建設(shè)、隊(duì)伍選育、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會治理上靶向發(fā)力，切實(shí)將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，全力助推鄉(xiāng)村振興。

建強(qiáng)主陣地，筑牢鄉(xiāng)村振興“橋頭堡”。強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。采取“三會一課”、主題黨日、座談交流、實(shí)地參觀等形式，廣泛開展學(xué)習(xí)教育。緊盯黨建任務(wù)。對黨建工作實(shí)行清單式推進(jìn)、跟蹤式督辦、量化式考核、倒逼式追責(zé)，推動黨組織書記“想抓黨建、真抓黨建、會抓黨建”。嚴(yán)格發(fā)展黨員。規(guī)范發(fā)展黨員流程，加強(qiáng)入黨積極分子、黨員發(fā)展對象培養(yǎng)和考核，從高知識群體、致富帶頭人、退伍軍人中發(fā)展黨員，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的活力和戰(zhàn)斗力。

鍛造生力軍，選樹鄉(xiāng)村振興“領(lǐng)跑員”。選優(yōu)配強(qiáng)班子隊(duì)伍。緊緊圍繞“選出好干部、配出好班子、換出好風(fēng)氣”目標(biāo)，以村“兩委”換屆為契機(jī)，將后備力量中優(yōu)秀分子擇優(yōu)推薦為村“兩委”提名人選，聚焦農(nóng)村基層黨建固本強(qiáng)基、提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)“一肩挑”比例100%。強(qiáng)化教育培訓(xùn)。定期組織開展經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)、法律、黨建等方面的集中培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)村干部履職能力，推動鄉(xiāng)村振興干部隊(duì)伍政治過硬、本領(lǐng)過硬、作風(fēng)過硬。發(fā)揮人才合力。健全人才管理機(jī)制，挖掘出溫縣籍在外優(yōu)秀人才，利用春節(jié)期間開展走訪慰問，宣傳鄉(xiāng)土人才聯(lián)絡(luò)和回歸有關(guān)政策。此外，組織召開溫縣籍在外優(yōu)秀人才和本地企業(yè)精英座談會，收集了一批建設(shè)家鄉(xiāng)的“金點(diǎn)子”。

著力強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，激活鄉(xiāng)村振興“主引擎”。觀摩學(xué)習(xí)拓寬發(fā)展思路。以“五星”支部創(chuàng)建工作為抓手，組織村“兩委”干部通過外出考察、鄰村觀摩等方式“走出來”學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及做法，不斷拓寬發(fā)展思路、增長見識。“一村一策”打造特色產(chǎn)業(yè)。逐村研判、制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和創(chuàng)建目標(biāo)，科學(xué)選擇適合自身發(fā)展、符合市場需求的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，打造“一村一品”示范村鎮(zhèn)，大力扶持村級集體經(jīng)濟(jì)上檔升級。村村聯(lián)合形成發(fā)展合力。打破以村為單位發(fā)展的傳統(tǒng)思維，以黨建統(tǒng)領(lǐng)村村、村社、村企甚至整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成發(fā)展合力，不斷密切各方生產(chǎn)要素交流，找出區(qū)域性發(fā)展結(jié)合點(diǎn)，在技術(shù)、資源上實(shí)現(xiàn)共享。

構(gòu)建小網(wǎng)格，畫出鄉(xiāng)村振興“同心圓”。“全科網(wǎng)格”全覆蓋。以打造“組織全覆蓋、管理精細(xì)化、服務(wù)全方位”的大黨建格局，在全縣劃分654個網(wǎng)格，溫縣1.2萬余名黨員下沉到“全科網(wǎng)格”聯(lián)系11萬余戶群眾。“一戶一檔”建立清單。對每家每戶建立詳細(xì)的檔案，里面涵蓋家庭的基本情況、聯(lián)絡(luò)電話及工作單位等內(nèi)容，常態(tài)化開展入戶走訪活動，了解網(wǎng)格情況，排查化解矛盾糾紛，做到了底數(shù)清、情況明。便民服務(wù)以往實(shí)現(xiàn)。充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，在做好疫情防控各項(xiàng)工作的同時，統(tǒng)籌做好網(wǎng)格內(nèi)黨建、社會保障、綜合治理、應(yīng)急管理、社會救助等工作，構(gòu)建區(qū)域一盤棋、治理一張網(wǎng)、服務(wù)全落實(shí)治理格局。（路原潔 唐誦澤）

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